2005年以来，财政部、我国注册管帐师协会等就启动了鼓舞内资所做强做大的方案，并出台了相关鼓舞方针，但10年过去了，至今内资地点国内事务依然难以逾越世界四大所，更谈不上触及世界事务了。截止到2013年末，累计获得注册管帐师全科合格证人数为17.2万人⑧，可是在管帐师事务所实践执业的注册管帐师不到上述一半。2013年，前100家管帐师事务所的从业注册管帐师人数仅有26087人⑨。
现在注册管帐师的支付与其收入极不配比，这是许多注册管帐师不愿意进事务所执业首要本源。现在，无论是在有证券资历的管帐师事务仍是在无证券资历的管帐师事务所执业的注册管帐师，年薪不到10万的现象十分遍及，尤其是在无证券资历的管帐师事务所执业的人员收入更低。可是执业注册管帐师出差频频且周期长，例如做一个上市公司的年报，一般出差在外要一到两个月，做一个IPO项目，更要频频出差，剩男剩女在注册管帐师职业里是比较多的；作业强度大、时间长，很少有每天作业八小时的概念，作业到晚上九点是许多注册管帐师的常态。
使命深重。除了作业本身外，还要不断地学习更新的管帐原则、审计原则、税法、证券法规及相关补充规则、解说等事务规则，并在此根底上运用于实践事务之中，才干防止被事务开展所扔掉。除了注册管帐师考试外，还有注册管帐师后备人才考试、注册评估师考试、注册税务师考试等，考试强度使其他职业难以望其项背。跟着企业经济事务的多元化、复杂化、跨地区、跨国化以及相关事务处理电子化，注册管帐师执业难度和危险也在不断进步。
事务所短少人文关心和人道化作业管理制度和文明气氛。外部作业环境欠安是比较遍及，进入事务所办公室，几乎是一片忙忙碌碌的现象。长时间在这样的环境里作业，身心不会不疲乏，人不会不厌恶。内资所尤其是有证券资历的管帐师事务所的合伙人，大多是各省市财政部分、审计部分相关少量人员在该事务所脱钩改制既得利益者，事务所收入的40%到50%被这些人占有。事务所这种分配机制，也是限制注册管帐师留在事务所的首要原因。
因而，注册管帐师的支付过多，收入过低这种极为不配比的现象，造成了注册管帐师流失率高，许多注册管帐师不愿意进事务所执业。执业注册管帐师人数上不去，直接影响到执业质量，这是内资所缺少市场竞争力的深层次原因。
自2005年起，财政部、我国注册管帐师协会就开端召唤内资管帐师事务所做强做大，并公布了关于事务所内部管理、鼓舞做强做大等一系列方针措施。
首要，鼓舞内资所接受大型银行、保险公司年报审计事务。自2012年起，关于新增全国性银行、方针性银行、城市商业银行和保险公司年报审计客户，并且其同类客户数量坚持同步净增的事务所，经请求确定，其来自于上述新增客户年报审计事务收入上交中注协的会费，3年内给予其50%的返还。
其次，鼓舞内资所多元化经营。自2012年起，内资地点全国初次开发接受特别范畴、高端需求、高技术上的含金量、高的附加价值的新式事务，获得较好社会效应和职业事务拓宽带动示范作用的，经请求确定，一次性给予50万元的奖赏。
最终，鼓舞内资所走出去。内资所每在一个国家和地区自主树立分支机构（含并购吸收地点国家和地区的闻名事务所成为其成员所），完结品牌一致，正常开展事务，并对分支机构的事务、人事等重大事项决议计划和质量操控等具有操控力，经请求，给予25万元的赞助。对单个内资地点境外树立分支机构的赞助，最高限额为100万元⑩。
上述方针从微观方面做出了调整，有利于内资所逐渐做强做大，除此之外，笔者从内资所面对的窘境等方面提出处理主张。
着力改进进步注册管帐师的待遇，改动其收入与支付不配比的现象。内资所的合伙人有必要拿出应该的气质和勇气改动现在事务所分配不公的现状，大幅度进步注册管帐师的收入，表现注册管帐师的实在价值。
进步内资所执业收费规范。一直以来，完结相同的事务，内资所收费一般缺少世界四大所收费的50%。如某上市公司既有A股又有B股、H股，内资所做国内审计的收费往往不及四大所做B股、H股审计收费的一半。相同是做国内审计，四大所的收费比内资所收费也高许多的。因而，有必要改动这种崇洋的劣根性，天公地道对待内资所。只要享受到平等的执业收费规范，内资所才干有满足的财力进步注册管帐师的待遇，才干吸收执业注册管帐师，才干奠定做强做大的人才根底。
刻画人文关心劳逸结合的作业气氛，不断吸收新的合伙人。内资所应该为执业人员树造人道关心、劳逸结合等人文执业环境。添加做事务的人数，上班时间操控在八小时内。让执业人员轮休休假，放松心境，与家人聚会，轮换安排他们外出旅行，增强团体凝聚力和归宿感。将执业能力强且执业阅历到达必定年限的注册管帐师吸收为合伙人，这不光处理了注册管帐师有奔头的作业规划，增强了注册管帐师的招引力，并且也为事务所持久开展处理了领导团队人才，防止近亲繁殖的世袭制。
变革执业技术训练，改动训练教师“偏科”，既要有最前沿最深沉的管帐审计理论，又要有丰厚注册管帐师执业经历。要做到这一点，首要要主张财政部变革在安排拟定审计原则和管帐原则参与人员的构成。在以往，原则委员会往往由财政部专家、高校专家、单个央企总管帐师组成，而这些专家和总管帐师适当缺少实践操作，过于理论化，应该招引从事过大型事务的主干注册管帐师参与。
走出去，招引当地人员内资化。一方面，无论是跨国企业已有的成功经历，仍是世界四大所的实际经历，走出国门树立分支机构，了解地点的人文环境、人员本地化是要害。世界四大地点我国的分支机构中的国内从业人员都在95%以上。另一方面，要活跃吸收当地财政、审计法规拟定成员或咨询专家作为事务所核心成员，以有利于事务地点当地顺畅开展事务。
④⑨《中注协关于发布2013年管帐师事务所归纳点评前100家信息的布告》（会协〔2013〕51号）。
⑤“2012年事务所接受上市公司年报审计事务数量计算”，中商情报网，2013年9月17日。
⑧我国注册管帐师协会：《2014年度注册管帐师全国一致考试教导教材管帐》，北京：我国财政经济出版社，2014年。
⑩《中注协关于印发〈支撑管帐师事务所进一步做强做大若干方针措施奖赏资金申报方法〉的告诉》