“人财不分居”，无论是人力资源部分，仍是财政部分，都是企业健康开展的重要柱石。假如HR（人力资源，英文为Human Resource，简称HR，可指对企业职工进行选拔、运用、培育、查核、奖惩等一系列的办理活动，也指相关职位和相关从业人员。若无特别阐明，本书所指HR即相关从业人员）连根底的财政常识都不了解，天然难以与事务部分进行有用交流，其人才办理也就难以达到预期效果。其实，企业一切的事务和运营活动都反映在三大财政报表傍边，这也是企业办理的根底，当然也是HR了解事务的来龙去脉、洞悉企业运营办理的根底。
财政报表是企业管帐核算作业的精华，集中体现了企业必守时期的财政情况、运营效果和现金流量。在企业很多的财政报表中，对外发布的报表首要是财物负债表、赢利表、现金流量表（上市公司还必须发布一切者权益变动表）。
一直以来，我们都以为看财政报表是十分让人头疼的工作，其实剖析财政报表是一门“艺术”。读懂财政报表并不难，只需解开财政报表的奥秘面纱就能够清楚地了解报表的实质和信息。作为企业的HR，能看懂这3张报表，十分重要。
财物负债表（the Balance Sheet）亦称财政情况表，标明企业在必定日期（一般为各管帐期末）的财政情况（即财物、负债和一切者权益的情况）的首要管帐报表。财物负债表使用管帐平衡准则，将
符合管帐准则的财物、负债、一切者权益科目分为“财物”和“负债及一切者权益”两大区块，在经过分录、转账、分类账、试算平衡、调整等管帐程序后，以特定日期的静态企业情况为基准，浓缩成一张报表。这张报表的效果除了企业内部、指明运营方向、避免坏处外，也可让一切阅读者于最短时刻内了解企业的运营情况。
因为财物负债表是作业人员在特守时刻制造出来的有固定格局的表格，检查企业财物负债表时，一般要留意3点：一是倒着看；二是留意其有用性，即制表的时效性；三是比较接连静点表之间的联系。
HR想要了解企业的财物规划怎么，需求从两个要素着手，分别是财物分类和财物总额，如表
固定财物和流动财物之间的比率，称为固流结构。财物结构是平衡企业盈余才干和企业安全的重要目标，也是了解财物特性而且合理地运用财物特性，发明更多赢利的要害目标。
企业的固流结构是十分要害的目标，依据它能够快速判别出企业的开展前景。每个企业的开展情况不一样，其固流结构也不一样，只要利于企业开展的适宜的固流结构才是好的固流结构。
企业报表是用来检查企业战略是否得到完成的东西。比方，企业拟定本月的开展战略是出售固定财物，什么时候出售完、企业的现金流有无添加、固定财物有无削减，就得看报表。填制完报表今后，比照新旧报表，若发现新报表中固定财物不减反增，这就体现出企业存在执行力差的问题。
越大的企业，财政办理越重要。财物结构不只能够用固流结构来标明，还能够用现金和存货来标明。比方在房地产职业中，房地产企业买的土地，就不归于固定财物，而归于存货。这类企业需求用现金跟存货来进行比照，尤其是跟土地的价值来进行比照。
因而，企业HR在把握基本原理后，能够自己创设合适本企业的相关财政目标，以便利检查。
看企业财物的来历，归纳起来，便是要看企业有多少负债、看财物负债表中的总目标（即财物负债率）。
账户式财物负债表分左右两方：左方为财物项目；右方为负债及一切者权益项目，一般按要求清偿时刻的先后顺序排列，所以，其能反映企业的负债情况和一切者权益数目。
财物负债率是用来衡量企业的偿债才干的目标，经过财物负债率，即可看出企业的负债水平。财物负债率能够衡量企业的偿债才干，不是首要给企业运营者、HR看的。假如总财物是一个杠杆，其间负债越多，支点就会越往前靠，此刻用财政杠杆撬动的赢利也更大。从消费的视点来讲，借钱是需求还利息的，借钱多是欠好的，但从运营的视点来讲，考究的则是自食其力。
有人找小李协助，需求借100元，并许诺届时必定会还利息。仅仅，这时小李只要1元，所以为了协助，向朋友借了99元，小李就拿100元给了借钱的人，之后借钱的人除了把本钱给小李之外，还别的给了他1元的利息，小李再把钱全还给朋友。这时，小李就挣了1元，可是小李只拿出了1元，剩余的都是向其他人借的，也便是小李的净财物收益率是100%。假如不出钱就能借到100元，小李还挣了1元，净财物收益率便是无穷大。
可见，其他人或许银行愿不愿意借钱给企业，看的便是企业的财物负债率。财物负债率是企业运营者、HR的参阅目标，更是债权人用来查核企业的目标。假如企业的财物负债率过高，不只银行不会借款，乃至其他债权人也不会进行出资。
一般来说，债权人会先看企业的财物负债率再决议借给企业多少钱，一旦财物负债率过高，则有或许不借。因而，HR在了解了相关目标后，就能做好人力资源管控的预案，就能了解未来怎么为企业招聘、怎么拟定薪酬规范等。
财物负债率高，标明财政杠杆大。财政杠杆展示企业使用资源整合为股东发明更多赢利的希望和才干。负债越多，杠杆越大；撬动的赢利就越多，可是一起危险也越大。HR要依据这些目标，精确判别企业未来开展的局势，协助企业编制愈加合理的人力资源预算。
赢利表（Income Statement）是反映企业在必定管帐期间的运营效果的财政报表。当时国际上常用的赢利表格局有单步式和多步式两种。单步式赢利表是将当期收入总额相加，然后将一切费用总额相加，一次核算出当期收益的赢利表格局，其特点是所供给的信息都是原始数据，便于了解；多步式赢利表是将各种赢利分多步核算求得净赢利的赢利表格局，便于阅读者比较和剖析企业运营情况和盈余才干。
赢利表是企业的才干和“体面”的反映，它有3个功用，了解这3个功用，HR才干更清楚地把握企业的运营情况。
赢利表给企业做的是一个录像，这个录像专门记载企业在必守时期内有多少收入、多少费用、多少赢利。赢利表能够告知HR，企业是在挣钱仍是在赔钱。假如是在挣钱，首要赚在什么地方；假如是在赔钱，首要赔在什么地方。由此，HR能够发现人力本钱的情况。
①赢利表反映企业在必守时期内的运营效果。或许说它能够告知HR，这段时刻企业是在挣钱仍是在赔钱。
③赢利表能够协助HR猜测企业未来盈余改变的趋势，从而调整人力本钱预算、薪酬绩效系统等。
赢利表的中心公式为：赢利=收入-本钱费用。因而，在读赢利表的过程中，HR要点重视中心的收入与本钱费用即可。将赢利表中心公式中的要素细化，能够从表1.1-3中看出赢利表的首要构成。