高大上的企业是人求职的首选地，选对行业重要，选对公司同样重要，这跟要选对男票女票一个道理。每一个企业都有不同的文化传统、发展历史和管理方式，了解这些，对于找工作的我们是至关重要的，请看四大会计师事务所资深人士给你讲讲四大会计师事务所的不同。
如果你决定去四大会计师事务所工作，普华永道（PwC）、德勤（DTT）、安永（EY）和毕马威（KPMG），4家有什么不同，你知道吗？
四大之间的业务规模、增长态势或者客户群等方面差异不大，关键看你跟了什么人。因此能用“离家近”“男女神在哪家去哪家”等来作为简单的判断依据。
一位负责为“四大”招聘的猎头表示，“它们基本上差不多，都要你拼命工作，天天与大客户打交道，业务都遍布全球。”“四大”都是大型的专业合伙制企业，在这点上它们很像，有相似点，但在架构和文化上，他们又有着很重要的不同之处。
比较起来，普华永道更专注于审计业务，德勤则偏重于咨询领域。(本世纪初的安然丑闻后，德勤是“四大”中唯一保留了咨询部门的事务所)。审计一直以来就是每年同相同的客户打交道，但在咨询领域，每年都是一个新的开始，你需要从零开始寻找新的业务。
当然了，大部分“四大”事务所到最后都会说自己与众不同。“安永不一样，我们更全球化，也很有企业家精神。”安永的人力资源总监这样表示。德勤则说“我们更关注员工的才干而非背景。”毕马威的说法是“我们的招聘和激发鼓励措施一贯都很公平，以员工绩效表现为标准，与他们的背景无关。”
为了让你更方便的看清这些“是”或“不是”，我们搜集了有关“四大”的一些数据、奖项，还有“四大”全球员工在网上发表的评论，并整理出了以下的评比结果。我们大家都认为这些评价是准确的，但你如果有不同意见，欢迎加以指正。
如果你想去“四大”中顶级规模的那家，那应该在德勤和普华永道中选。这两家在全球营收这个指标上一直轮流当老大。目前，德勤以342亿美元的营收拔得头筹，普华永道以320亿美元紧随其后。安永的营收是274亿美元，毕马威则“仅有”248亿美元，“不幸”垫底。
德勤的员工数量也遥遥领先，足以媲美一个小型城市。2014年，德勤全球共有有21万员工，普华永道有19.5万，安永有19万，而“小”毕马威只有16.2万。
“四大”都是规模大、实力强的“巨无霸”级企业。在这里，你找不到那种让你分享照片的小公司式的疯狂业绩增长。2014年，安永的营收稳稳地增长了6.8%，已经是“四大”中增长最快的了。
不过，具体到区域，增速就发生了较大差异。如果你想去美洲地区增长较快的，那就选毕马威，它去年在那里的营收增长有10.1%。如果你想去家亚洲地区发展较快的，则能试试普华永道，2014年普华永道在亚太区的增速为9.1%，而毕马威只有3.8%。‘
如果你从事审计，普华永道是该领域顶级规模的一家。2014年，普华永道的审计业务营收150亿美元，比其最接近的竞争对手(安永)高出34%。审计收入占普华永道总营收的比重也很大：44%，而德勤仅30%。
如果普华永道是台审计机器，德勤就是“咨询领域的普华永道”。尽管“四大”都在竭力建立咨询业务，但德勤在本世纪初保留了咨询部门后，还是有着明显的先发优势。去年，德勤咨询部门营收176亿美元，比排名第二的普华永道多出76%。
跟投行一样，“四大”高层也缺乏女性；跟投行一样，四大也试图通过种种计划来弥补这一点。当然，跟投行一样，这些努力似乎效果也不怎么样。根据去年的数据，给女性最大提升空间的应该是安永，那里的新晋合伙人中有26%为女性。最差的则似乎是德勤，把德勤所有新晋的合伙人、主管和项目主管加起来，其中只有21%为女性。
我们没法说哪家“四大”更爱招应届生。它们每年招的应届生都够组建一个小投行了。去年普华永道在全世界内招聘了2万名应届生，安永招了1.8万名。
如果你很看重名声，想给别人留下深刻印象，那就能选择普华永道——“四大”中最好的一家。Vault杂志2015年对所有大型会计师事务所的排名中，普华永道位列第一，安永、德勤和毕马威分别位列第二、第三和第四。
普华永道一直以来就被认为拥有最好的客户(这种状况在欧盟通过强制审计轮换规定后可能会发生改变)。而据对员工的调查，在普华永道工作所带来的优越感也是他们选择这份工作的一个重要原因。
如果你在“四大”工作，你的工作时间也许比投行要短，但你一样得傻傻地卖命。“四大”里到处都是抱怨工时太长的员工。
调查发现，德勤的员工抱怨工作时间长、压力大；毕马威员工总说自己很疲劳；安永的员工觉得为工作“牺牲”太多；普华永道的员工则抱怨“连续上班三周，一天都休不了”。
然而，很可能普华永道的工作时长比其他三家更严重。一位员工在网站上抱怨说，“完全没有工作和生活的平衡。如果你不介意90%的时间在工作，只有10%的时间生活，那么这里很适合你。”
如果你想要工作得开心、充实，你或许可以再一次进行选择安永。在2015年“25家最值得去的大公司”排名榜上，安永名列第14，超过“四大”中另一家上榜、排名第22的德勤。别的方面，为纪念从Ernst&Young更名为EY一周年，安永鼓励员工身着黄色服装，或戴上假发，并将自己的照片放到企业内网上。安永的这个做法受到普遍称赞。
对于初入职场的你，选择四大最要关注的是“适不适合”，你接触过的HR、Manager和Partner，还有在四大工作的前辈，这些人都可当作你衡量“是不是适合”的标杆或咨询对象。
我当时进PwC的最后一轮par面，in我的老板是一个和蔼可亲又有点固执可爱的小老头，结果证明第一印象还是蛮准的。我还认识一些能力很强，但到了par面被刷的朋友，理由是partner觉得他们太aggressive了，不止是你，其实老板看人，很多时候也是凭几分钟眼缘的。个人直觉有时真的可以决定大部分复杂或不确定的事项。
当然，通常par面都比较紧张，不容易凭几分钟观察出什么。所以，你们也可以了解一下以下的描述比对下自己是不是适合——
PwC，上下级之间关系比较和谐（不算太严格，当然也不能太随意），虽然工作很忙碌，但对于业务增长或者市场开拓这一块，却并不是非常大压力（不过近年在marketing方面也慢慢变得进取），外国客户和大中型国企类比较多，见识可以蛮广的，而且社会认可度也高。至于老板嘛，因为林子大了，各种风格都有，所以就得看你跟着什么人了。此处可以省略一万字…呵呵。
EY，貌似气氛更轻松，公司对员工更舍得花钱（不是工资，是其他员工福利），不过有一段困难时期好像也舍得不用员工——要求员工放no pay leave（无薪假期），不过据说有得放假员工都很开心。另外，好几年前有一拨在PwC离开的都加入EY了，貌似到了EY比较好混一点，老板比较easygoing。
DTT，在市场开拓和具体业务上比较激进，曾有从四大跳出去当了甲方的同僚跟我说，DTT的合伙人对客户的紧张程度是位居四大之首的，无论是初次见面的开会规格、重视程度、还是项目开展之后的跟进程度，都很紧张客户，让客户有种被尊重的如沐春风感。但与此相对的就是，跟他家老板干活你得跟得上节奏，要很有主见，又要猜得到老板心思，快准狠加贴心服务，不容易~~
KPMG，最近几年的口碑好像不太好，无论是其业务发展还是其财务共享中心大量招“流水线工人”的做法，都似乎有些令人失望。但一直以来，KPMG都给人一种特别pro的感觉，据说内部氛围也很tough的，比如着装方面要求就最高，也比如老板骂人最凶之类。
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