1、在董事会和总经理领导下，总管公司管帐、报表、企业预算体系树立、企业运营方案、企业预算编制、履行与操控作业。
2、安排和谐企业财政资源与事务规划的匹配运作，公司财政战略规划的拟定与施行。
1、树立健全公司内部核算的安排、辅导和数据办理体系，以及管帐核算和财政办理的规章准则。
2、树立企业内部管帐、审计和内操控度，完善财政办理、公司财政操控和管帐安排，对管帐人员施行有用办理。
3、担任现金流量办理、营运本钱办理及本钱预算、企业分立或兼并相关财政事宜、企业融资办理、企业本钱变化办理(办理者收买、本钱结构调整)等。
4、会同运营办理部门展开经济活动剖析，安排编制公司财政方案、本钱方案，尽力下降本钱、增收节支、进步效益。
1、树立健全该公司财政体系的安排结构，设置岗位，清晰责任，确保财政管帐信息质量，下降运营办理本钱，确保信息晓畅，进步作业效率。
2、对该公司的运营方针进行财政描绘，为运营办理决议计划供给根据，并定时审阅和计量公司的运营风险，选用有用的办法予以防备。
3、树立健全该公司内部财政办理、审计准则并安排施行，掌管公司财政战略的拟定、财政办理及内部操控作业。
4、和谐该公司同银行、工商、税务、计算、审计等政府部门的联系，保护公司利益。
5、审阅财政报表，提交财政剖析和办理作业报告；参加出资项目的剖析、证明和决议计划；盯梢剖析各种财政指标，提醒潜在的运营问题并供给办理当局决议计划参阅。