2021年，中国百年华诞，“两个一百年”奋斗目标历史交汇，实现了中华民族的伟大复兴；国家“十四五”开局良好，迈上全面建设社主义现代化国家的新征程；疫情防控常态化精准，全面完善制度体系，改革开放向纵深推进，经济稳定并沿着高水平质量的发展方向越走越稳。2021年7月国务院办公厅印发了《国务院办公厅关于进一步规范财务审计秩序 促进注册会计师行业健康发展的意见》（〔2021〕30号），充足表现了党中央、国务院对新发展阶段注册会计师行业健康发展的关心和重视，指出以全方面提升注册会计师行业服务国家建设能力为目标，统筹发展和安全，紧抓质量提升主线，守住诚信操守底线，筑牢法律和法规红线，对注册会计师行业建设提出了新的要求，对于进一步规范行业秩序，促进行业健康高水平质量的发展具有重大意义。
2000年脱钩改制后，传承着行业的专有特性，中汇品牌因势而生。此后一代代中汇人秉持着“正直远见、专注品质、团队协作”的价值观，开启了筚路蓝缕、砥砺前行的二十年。
中汇在创立与发展过程中，无论是从整个大局而观，还是区域定点布局，都以“诚信精神”推行高度一体化的管理机制，梳理出一整套透明、公平、完善的经营管理制度体系与管控流程，并且以“诚信态度”有效地加以实施，为事务所的发展、员工的成长和客户的合作提供坚实的制度及流程保障。通过信息系统、工作软件等技术化工具的实施，辅助相应的制度流程，实现全所人事管理、财务管理、业务管理、质控标准、以及信息管理的高度“五统一”。实行统一且高效的内部管理，中汇的管理做到了上下联动，总所能够充分统筹调动，分所能够充分协同配合，为加快速度进行发展夯实了基础。
如今中汇整体业务的收入超过12亿，其中审计收入超过9亿。在2021年中注协公布的*事务所综合排名中，我们在国内事务所位居第12名。现在我们已在全国主要中心城市设有分支机构，合伙人队伍百余人，专业技术人员达2500多人。为开拓视野、接轨国际，更好的服务客户，我们把分所延伸到香港、美国等，2004年加入全球排名前十三国际会计组织克瑞斯顿全球（Kreston Global）。中汇从始至终保持着与时代和社会同频共振，努力成为中国具有品牌影响力和创造力的综合专业服务机构。
中汇十分注重员工队伍的建设，以“创造员工成长空间，协助客户提升价值”为使命，将员工的发展放在首位，通过具有特色的企业文化、有保障的薪酬福利体系、合理的绩效评价制度、良好全面的培训、清晰宽广的职业发展规划，来留住人才、用好人才，发挥专业技术人员的聪明才智和工作动力。
中汇重视企业文化建设，成立党委、工会与共青团组织，设立企业文化与监督委员会，完善企业文化，持续关注慈善公益，向希望小学、洪涝受灾地区捐款，给智障儿童康复特训中心捐物等，2020年至今，为抗击新冠疫情，累积捐款捐物超过100万元，一直践行企业公民的社会价值。
质量是注册会计师行业发展的基石，〔2021〕30号文件指出注册会计师行业要“紧抓质量提升主线，守住诚信操守底线”,为保持注册会计师行业的独立性和谨慎性，事务所需要紧抓质量控制和提升，持续识别和评估质量管理体系中存在的风险因素，将风险与质量管理融入日常经营管理活动中。
中汇的经营风格是“专业、谨慎、规范”，系服务专业、执业谨慎、管理规范。从我们的人才引进、培养和激励机制、客户或市场的选择、执业人员的委派、执业流程的规范等都体现了这一风格。我们致力招聘高素质员工，并一直在培育以质量为导向的内部文化：通过发放员工手册、网络公布中汇执业质量控制手册、各类审计业务程序和底稿模板、具体操作指引以及业务规范、展开相关制度培训等途径，令员工知晓和熟悉事务所质量控制政策和程序。各级管理层通过会议、培训、员工绩效评价等方式，强调质量控制政策和程序的重要性，让“质量是一切的根本”的意识在合伙人与员工的心中扎根。
中汇在事务所治理顶层架构设立风险控制与质量管理委员会，评审项目，把控规避风险，为各业务线提供及时、全面的技术上的支持和质量控制。于2016年通过了ISO9001质量管理体系认证，并将原审计风险管理与技术部分设为风险管理与质量控制部以及专业技术部，慢慢地增加两个部门的人员力量，员工平均执业年限超过10年，从业经验比较丰富，均为高学历且具备严谨执业理念，打造全流程一体化专业执业质量控制体系，开发了三十多类专业工具，近百项业务指引和技术解答，强化涵盖审计工具标准、技术指引、咨询解答和技术探讨研究等全方位的专业方面技术支持体系，持续丰富和完善审计知识库。为保持质量控制人员与项目之间的独立性，风险管理与质量控制部以及专业技术部人员均不参与收益分配，重点项目直接在项目现场复核，确保公正、效率和直观判断。作为有担当的事务所，中汇在为客户提供更高品质的价值服务外，尽*努力提升质量管理，促进行业更好服务国家高水平发展建设。
面对时代趋势和未来挑战，我们将集中优势，聚焦核心，以专业的执业能力和创新的科技力，全方位的服务力，全面布局未来，驱动事务所更好更快的发展。
中汇的创始团队专业背景丰富，具有追求长远发展、淡化短期商业利益的事业理想，合伙人选拔等都经合伙人管理团队的谨慎严格考核，只有认同中汇的愿景、使命和价值观的企业文化，才有机会与现有合伙人形成合力；同时我们的各项制度务实简明，规则清晰透明，具有很强的可操作性，全国各地分所都执行统一的制度，随着信息化的升级，我们的合伙人能够很好的运用分权共治规则来管理事务所，也调动了各级管理合伙人的经营积极性和风险防控主动性能力。我们在员工招聘、人才引进、培养和激励方面有着严格的选拔培养制度。中汇设立培训部，聘请有着非常丰富经验的培训管理人员担任负责人，专职从事专业技术人员分层级培训，通过培训的考核制度，衡量员工专业相关知识的掌握能力，达不到标准必须重新学习，使得员工满意度得到特别大程度提高。公司十分重视员工发展、薪酬福利、绩效考核和晋升体系，以应对人才教育培训专业胜任能力等带来的风险。
中汇一直以来都在不断探索、提升和推动专业服务机构党建和业务双融双促，努力实现“党建强，发展强”融合的发展目标。我们将“党是中汇发展的核心领导”写入《中汇合伙人协议》，通过党团委发起组织，工会、人力资源部和行政部协同举办的各种活动，营造“将初心融进灵魂，把使命扛在肩上”的企业文化。
当前中国经济保持良好发展形态趋势,长期资金市场运行稳健,深化改革开放、服务高质量发展取得新成效。同时科创板、创业板试点注册制改革顺利推进,北京证券交易所设立，A股总体稳中有升。中汇与时俱进，抓住长期资金市场深化改革的历史机遇，提前布局。截至2022年1月，我们已拥有上市公司年报审计客户128家，新三板客户超200家。2021年整个年度，中汇助力27家客户首发过会，28家客户挂牌上市成功，位列当年首发过会数量全国事务所排名第5名。截止目前，中汇IPO成功过会客户已累计达102家，首发募集资金达563亿。
2021年，中汇全面升级VI视觉识别系统，努力打造全新统一的中汇品牌形象。在信息化建设方面，我们持续加强信息化手段的介入，从事务所信息系统的顶层设计入手，对科技化与数字化发展做全面规划，已实现通过OA系统，项目全程管理（Oracle -EBS）、云审计、文件流转系统、无纸化办公等等技术和工具，实现全国总分所信息化协同，业务信息专业化、便捷性和安全性极大的提升。同时成立软件研发中心、函证中心，用科技赋能企业未来的发展，迎接未来数字化智能化的挑战。
回首来路，收获满满；展望前方，未来可期。中汇将立足现在，布局未来，以诚信、质量建设为主线，坚决贯彻执行〔2021〕30号文件精神，开拓创新，奋楫笃行，努力推动新时期行业高水平质量的发展，牢记行业初心使命，践行行业服务国家建设的责任与担当。
